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Las 7 decisiones
Corresponden a los 3 pilares de la Administración moderna, también conocidas como Las 3C:
Las 7 decisiones afectan a distintas áreas de la empresa y están interrelacionadas unas con otras, ya que al cambiar una, otra se podría alterar en dirección opuesta, estas decisiones son:
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- Precio |
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- Cantidad a Producir |
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- Gaso en Promociòn y Distribuciòn |
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- Inversion en Activo Fijo |
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- Variacion de deuda |
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- Vinculaciòn con el Medio |
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- Investigacion y Desarrollo |
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La Simulación
Las empresas están agrupadas en zonas de un mínimo 4 y un máximo 16 empresas, puede haber muchas zonas corriendo paralelamente.
Todos los participantes comienzan con una empresa ya funcionando y de idénticas condiciones.
Al comienzo todas las empresas tienen un Valor de la Accion = $100
Todas fabrican el mismo producto.
Estos cambios son comunicados con anticipaciòn.
Las empresas deben tomar sus 7 decisiones dentro del plazo indicado en su Calendario de Simulaciòn, luego se procesan y se determina las ventas logradas, se procede al cierre contable del periodo generando un nuevo Balance, Estado de Resultados, Flujo de Caja, inventarios, etc. y un Valor de la Accion.
La cantidad de periodos dependerá de la modalidad contratada y está especificada en el calendario.
A todos los participantes que finalicen se les entregará un certificado de participación.
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